2022-09

研修あるある

研修を嫌う課長たち

ある大手企業の人材育成担当者(HRBP的な役割)の皆さんとの会話でこんな発言があった。 課長への研修って、どうやれば実施できるんですか? どうやら、課長への研修をやりたいのだが、関係者からとにかく反発されるらしい。関係者とは、...
研修を企画するときの部屋

目的はあるけど、目標のない研修

仕事上、何かをする場合には必ず目的がある。研修も同じで、研修には必ず実施目的がある。 しかし、研修に ”目標” がセットされていないケースはないだろうか。目標という言い方にはこだわらないが、「この研修で、どこに到達すれば良い...
研修あるある

最悪な研修の生まれ方

時折、受講者、企画者、講師の誰にとってもアンハッピーな研修を見る(やる)ことがある。 故野村克也氏(元プロ野球選手・監督)の残した有名な言葉に 勝ちに不思議の勝ちあり。負けに不思議の負けなし。 とあるが、それに倣って、 ...
研修あるある

人による/人それぞれ、が言い訳に

以前に、別ブログ「ミドルマネジャーの部屋」にて、360度評価(or 多面診断)の実施を嫌がるマネジャーの話を書いた。(→該当記事) それに関連した話。 ************** そのブログで話題にしたA社では、今回が...
研修あるある

研修Bizには話の長い人が多い?

皆さんの周りには、「話の長い人」がいますか? 仕事柄、私は以下のような皆さんとお会いしています。 *研修企画担当者*研修講師*研修受講者(マネジャー)*研修会社の営業担当*大学の先生 これらのお仕事の人たちと接し...
研修あるある

疾病名:なんでもかんでも課長病

症例1:1on1 多くの企業で導入が進んでいる1on1。皆さんの会社では、誰と誰がやっていますか? 課長とメンバーの間だけ? 部長以上はどうですか? 課長と1on1をやってますかね? 1on1を導入...
研修あるある

残念。学ばない人たち

今日は、私が担当した「営業課長向けの研修」で出会った ”学ばない” 人たち の話。昨年実施した、ある外資系メーカーの営業課長(25名)に向けた研修での出来事である。 ************* この会社では、日本市場おける自社...