研修を企画するときの部屋
習慣化している（無駄な）研修の見直し
2022-11
研修あるある ｢研修なんてさぁ｣状態の生産
思いっきり主観だが、
日本において研修、ないしは研修部門の位置づけは決して高くない。
研修は手段。目的は ”経営に資する人材の育成” なので、軽んじられるはずはない。なのに、軽んじられている。なぜだろう。
理由はシンプル...
研修を企画するときの部屋 eラーニングでのサーベイフィードバック
人事領域（採用、配置、教育など）にデータを活用しようという動き。
個人のパフォーマンスや（この会社に居続けるという）定着意思にポジティブな影響を与えると言われている ”エンゲージメント” を診断するサーベイが多くの企業で行わ...
研修を企画するときの部屋 ｢管理職になりたくない｣調査を考えてみた
管理職になりたくない人が増えている
といった論調や調査データをよく見かける。これに対して、
最近の若い人は価値観が変わってきている
的な解釈もよく見かける。
こういった記事やニュースを受けて、企業として何かしらの施...