2022-11

研修あるある

「研修なんてさぁ」状態の生産

思いっきり主観だが、 日本において研修、ないしは研修部門の位置づけは決して高くない。 研修は手段。目的は ”経営に資する人材の育成” なので、軽んじられるはずはない。なのに、軽んじられている。なぜだろう。 理由はシンプル...
研修を企画するときの部屋

eラーニングでのサーベイフィードバック

人事領域(採用、配置、教育など)にデータを活用しようという動き。 個人のパフォーマンスや(この会社に居続けるという)定着意思にポジティブな影響を与えると言われている ”エンゲージメント” を診断するサーベイが多くの企業で行わ...
研修を企画するときの部屋

「管理職になりたくない」調査を考えてみた

管理職になりたくない人が増えている といった論調や調査データをよく見かける。これに対して、 最近の若い人は価値観が変わってきている 的な解釈もよく見かける。 こういった記事やニュースを受けて、企業として何かしらの施...