「管理職になりたくない」調査を考えてみた
人的資本経営
人材戦略、現場は無関心です
人的資本経営では、
経営戦略と人材戦略の連動
が1丁目1番地になっています。(→ 経産省 伊藤レポート2.0へ)
2つの戦略が連動していなければ、エンゲージメン向上やリスキリングなどのそ諸施策も大して意味を成しません。
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読書感想(24-2)組織能力開発
この本を読みました。
土井哲 著『成果を出す企業に変わる 組織能力開発』幻冬舎(2023)
ちなみに、タイトルの ”組織能力” は以下のように定義されています。
「組織の一人ひとりが行動や活動を通して発揮する力の...
かための話:ミドルマネジャーと人事施策
2023年10月23日に書いたブログ(タイトル:人的資本経営をミドルマネジャーの身近に)で、
人材戦略(や人事関連業務)に関して、ミドルマネジャーの皆さんは今から関心をもっておいたほうがいいと思いますよ
と書きました。(→ そ...
人的資本経営をミドルマネジャーの身近に
少しは落ち着いてきた感がありますが、”人的資本経営” という言葉が喧伝されている現在、その指南書として用いられることが多い「人材版伊藤レポート 2.0」(→ 経産省のサイトへ)の中で、
経営戦略と人材戦略の連動
ということが、...