兄弟部屋：｢ミドルマネジャーの部屋｣へもお立ち寄りください！

目的・目標を最低２回示す

この春、新任管理者になる人に向けて

施策を無力化するマネジャー

サーベイを利用する際に持ちたい視点

eラーニングでのサーベイフィードバック

再掲：最悪な研修の生まれ方

｢被〇〇研修｣を企画しては？

残念。学ばない人たち

“充実した研修メニュー” の価値

研修Bizには話の長い人が多い？

大人数の研修の効果や、いかに。

｢研修なんてさぁ｣状態の生産

感想

読書感想（24-3）人事変革ストーリー

この本を読みました。高倉千春著『人事変革ストーリー　個と組織「共進化」の時代』光文社新書（2023）以下の項目で感想を整理しています。１．この本を手に取った理由２．印象に残った箇所と考えたこと＊＊...