施策を無力化するマネジャー
マネジャーの負担を減らす?施策の「内的整合性」
兄弟部屋である「ミドルマネジャーの部屋」のブログ記事で、
応援団長
ミドルマネジャーの皆さんは、自社の人事施策をちゃんと理解し、部下をマネジメントしたほうがいいですよ。採用を含め、人事施策に人事部門に任せている時代ではありませんよ。...
読書感想(24-8)シン・人事の大研究
人材開発や組織開発に関わる人のみならず、人事に関わる人たちにお勧めしたい本です。
田中聡・中原淳・『日本の人事部』編集部 著 『シン・人事の大研究』 ダイヤモンド社 2024年
本の中に書かれていますが、人事部門内で勉強会や...
再掲:最悪な研修の生まれ方
今日は、今年7月にブログに掲載し、(私のブログの中では)多くの皆さんに読んでいただいた記事を再掲します。
最悪な研修がどのようにして生まれるか・・・いくつかのケースを挙げています。あるあるな話だと思います。研修を企画する際は要注意で...
読書感想(24-3)人事変革ストーリー
この本を読みました。
高倉千春 著『人事変革ストーリー 個と組織「共進化」の時代』光文社新書(2023)
以下の項目で感想を整理しています。
1.この本を手に取った理由2.印象に残った箇所と考えたこと
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読書感想(24-2)組織能力開発
この本を読みました。
土井哲 著『成果を出す企業に変わる 組織能力開発』幻冬舎(2023)
ちなみに、タイトルの ”組織能力” は以下のように定義されています。
「組織の一人ひとりが行動や活動を通して発揮する力の...
人事施策が浸透しないわけ
現在、多くの大手企業が人材戦略として、会社の成長と個人の自律(キャリア自律)を両立・連結を掲げ、それを実現させるための施策掲げているのではないでしょうか。
各社がどのような人事施策に取り組んでいるのか・・・・・さほど多くの会社のこと...
コラム:人事部門の役割をリレー競争で考えてみました
立教大学の中原先生がハーバードビジネスレビューに寄稿されている記事を読みました。
記事の最終盤に「企業の戦略は「ラストワンマイル」を埋める地道な活動があってこそ達成される。最後のワンマイルを担う人・組織を支える役割こそ人事部...