研修を企画するときの部屋
研修屋さんに注意
研修を企画するときの部屋 サーベイを利用する際に持ちたい視点
人事領域でもデータを活用するためにサーベイやアンケートが頻繁に行われていますね。皆さんの会社でも、エンゲージメントサーベイや360度サーベイなどを実施されていると思います。
サーベイの種類にもよりますが、結果をどのように扱っ...
Uncategorized マネジャーの負担を減らす？施策の「内的整合性」
兄弟部屋である「ミドルマネジャーの部屋」のブログ記事で、
応援団長
ミドルマネジャーの皆さんは、自社の人事施策をちゃんと理解し、部下をマネジメントしたほうがいいですよ。採用を含め、人事施策に人事部門に任せている時代ではありませんよ。...
読書感想 読書感想（24-8）シン・人事の大研究
人材開発や組織開発に関わる人のみならず、人事に関わる人たちにお勧めしたい本です。
田中聡・中原淳・『日本の人事部』編集部 著 『シン・人事の大研究』 ダイヤモンド社 2024年
本の中に書かれていますが、人事部門内で勉強会や...
研修を企画するときの部屋 再掲：最悪な研修の生まれ方
今日は、今年７月にブログに掲載し、（私のブログの中では）多くの皆さんに読んでいただいた記事を再掲します。
最悪な研修がどのようにして生まれるか・・・いくつかのケースを挙げています。あるあるな話だと思います。研修を企画する際は要注意で...
Uncategorized 読書感想（24-3）人事変革ストーリー
この本を読みました。
高倉千春 著『人事変革ストーリー 個と組織「共進化」の時代』光文社新書（2023）
以下の項目で感想を整理しています。
１．この本を手に取った理由２．印象に残った箇所と考えたこと
＊＊...
Uncategorized 読書感想（24-2）組織能力開発
この本を読みました。
土井哲 著『成果を出す企業に変わる 組織能力開発』幻冬舎（2023）
ちなみに、タイトルの ”組織能力” は以下のように定義されています。
｢組織の一人ひとりが行動や活動を通して発揮する力の...
Uncategorized 人事施策が浸透しないわけ
現在、多くの大手企業が人材戦略として、会社の成長と個人の自律（キャリア自律）を両立・連結を掲げ、それを実現させるための施策掲げているのではないでしょうか。
各社がどのような人事施策に取り組んでいるのか・・・・・さほど多くの会社のこと...