Uncategorized コラム:人事部門の役割をリレー競争で考えてみました 立教大学の中原先生がハーバードビジネスレビューに寄稿されている記事を読みました。 記事の最終盤に「企業の戦略は「ラストワンマイル」を埋める地道な活動があってこそ達成される。最後のワンマイルを担う人・組織を支える役割こそ人事部... Uncategorized
研修を企画するときの部屋 「被〇〇研修」を企画しては? ミドルマネジャーの負担は増すばかりの風潮ですね。このままでは、現在奮闘しているマネジャーも心身ともに消耗し、将来の組織にとって禍根を残すことになりそうです。 そもそも、どうしてミドルマネジャーが消耗しているのでしょうか。マネジメント... 2023-11-27 研修を企画するときの部屋
Uncategorized かための話:ミドルマネジャーと人事施策 2023年10月23日に書いたブログ(タイトル:人的資本経営をミドルマネジャーの身近に)で、 人材戦略(や人事関連業務)に関して、ミドルマネジャーの皆さんは今から関心をもっておいたほうがいいと思いますよ と書きました。(→ そ... 2023-11-13 Uncategorized
Uncategorized 人的資本経営をミドルマネジャーの身近に 少しは落ち着いてきた感がありますが、”人的資本経営” という言葉が喧伝されている現在、その指南書として用いられることが多い「人材版伊藤レポート 2.0」(→ 経産省のサイトへ)の中で、 経営戦略と人材戦略の連動 ということが、... Uncategorized
研修を企画するときの部屋 “充実した研修メニュー” の価値 会社(特に大手)は、従業員の成長やキャリア自律、自己啓発を支援するために、豊富な研修メニューを用意し、従業員に提供しています。 研修の受講に際して、会社が費用負担し、勤務時間中の受講もOKとしているケースもありますね。 ... 2023-10-15 研修を企画するときの部屋
Uncategorized キャリア入社者へのその一言、本気ですか? 国家としての成長・発展のために、岸田政権下では人材の流動化を推し進めていますね(→ 日本経済新聞社さんの記事へ)。 少し前に ”DX人材” という言葉が流行りましたが、多くの企業がデジタル人材を(内部で育成するのではなく)外部労働市... 2023-10-10 Uncategorized
研修を企画するときの部屋 人材開発・組織開発コンサルティング(読書感想) 仕事でお付き合いいただいています、立教大学の中原淳先生の新著『人材開発・組織開発コンサルティング』(ダイヤモンド社)を読みました。 400ページを超える本ですが、内容や構成、言葉遣い(語り口)、レイアウト、イラストなどがとて... 2023-07-16 研修を企画するときの部屋